Poznaj historię sukcesu Dobry Hotel

Obostrzenia pandemiczne oraz obniżenie i nieprzewidywalność popytu postawiły hotelarzy na całym świecie w trudnej sytuacji. Ograniczone przychody wymusiły nie tylko znaczące oszczędności, ale też często zmianę modelu biznesowego, grupy docelowej czy choćby polityki cenowej. Dla zarządzających sprzedażą w hotelach wyzwaniem jest bieżące reagowanie na sygnały z rynku przy jednoczesnym ograniczeniu zatrudnienia i (tam gdzie to możliwe) pracy zdalnej.

Pomimo trudnej sytuacji, w listopadzie 2020 Dobry Hotel podjął strategiczną decyzję o rozpoczęciu wdrożenia systemu Price Optimizer RMS. Cieszymy się, że w tak trudnej sytuacji możemy naszemu partnerowi pomóc w automatyzacji codziennych procesów oraz strategicznie lepiej przygotować go na powracający popyt. Jesteśmy zaszczyceni mogąc podzielić się opinią Dobrego Hotelu na temat wdrożonego narzędzia w formie poniższego wywiadu.